CONTENU
Le coaching de groupe c'est utiliser les bons outils et les bonnes stratégies pour faire émerger un maximum de partage permettant de stimuler en groupe le développement de chacun.
LE PROCESSUS:
Phase préparatoire
Formation du groupe, définition des attentes et besoins communs, établissement d'une entente collective.
Sessions de coaching
Questions du coach
Réflexions individuelles et collectives
Échanges, partage d'expériences et d'idées
Exercices pratiques, travail en petits groupes
Courte présentation sur le thème abordé
Feedback constructif (coach et pairs)
Phase d'intégration
Mise en pratique des apprentissages entre les sessions et partage des expériences lors des rencontres suivantes, favorisant un développement continu et collaboratif.
Exemples de thématiques souvent abordées:
Gestion du temps: Équilibre travail-vie perso, gestion des priorités
Bien-être : gestion du stress, prévention santé psychologique, facteurs de bonheur
Leadership : mobilisation, communication, confiance, influence, reconnaissance
Défis actuels : pénurie de main-d'œuvre, changements constants, adaptation aux nouvelles générations
Performance : appréciation de la contribution, rétroaction, mesure de la performance
Objectifs
Motivation et Engagement
DÉVELOPPEMENT COLLECTIF
Utiliser la dynamique de groupe comme accélérateur pour renforcer ses compétences de leadership et sa confiance
OBJECTIF 1
ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
OBJECTIF 2
Bénéficier d'un coaching certifié aligné sur les besoins spécifiques des gestionnaires
IMPACT IMMÉDIAT
OBJECTIF 3
Mettre en œuvre des actions concrètes générant des résultats tangibles pour l'individu et l'organisation
1. FORCE COLLECTIVE
Utilisez la force du groupe comme levier puissant pour développer ses compétences de leader et renforcer sa confiance.
2. À L'ÉCOUTE DES BESOINS
Offrir un accompagnement aux gestionnaires branché sur leurs besoin et leur permettant de faire émerger en groupe des idées et des solutions qui les feront grandir.
3. ACTIONS & IMPACTS
Adopter une approche orientée sur la recherche d'actions concrètes dont les impacts pourront être observables par le cadre, pour soutenir les objectifs de développement de chacun des membres du groupe.
DESCRIPTION
La magie de se développer ensemble
Le coaching de groupe en gestion c'est de créer un espace d'apprentissage à un groupe de cadres d'une dizaine de personnes qui, à l'aide d'un coach, partagent des défis et enjeux de gestion communs et avancent dans leurs objectifs de développement, en s'inspirant les uns des autres.
Le coach porte son attention ce qui est important pour les membres du groupe par des questions à impact, un challenge de point de vue, différents outils pour mieux se connaître, des défis lancé et en alimentant par de la littérature pertinente et des pratiques inspirantes sur les thèmes abordés pour stimuler.
Un suivi individuel est assuré avec les participants entre les sessions de coaching, selon les besoins.
Il s'agit d'un processus de développement de compétences et d'habiletés où les gestionnaires, en partageant ensemble, renforcent leur leadership, prennent confiance et adoptent plus aisément des pratiques de gestion inspirantes.
Coaching de groupe
Nourrir le leader inspirant qui sommeille en vous
Leadership actualisé 2025
Conscience de ses forces et défis
Découverte d'un éventail immense d'idées et de solutions pour avancer
Mobilisation vers l'action
Accélération du développement leadership
↑ Confiance en soi
↑ Courage managérial
Création d'un réseau pour briser l'isolement